主要工作职责

1. 销售目标管理：
根据公司下达的总体业绩指标，制定并分解团队的月度、季度、年度销售目标。
跟踪目标完成进度，分析数据，及时调整策略以确保目标达成。

2. 团队建设与管理：
招聘与选拔：负责招募有潜力的房产销售人员，扩充团队。
培训与辅导： 对新老员工进行产品知识、销售技巧、市场动态、政策法规等方面的培训。扮演“教练”角色，帮助成员成长。
激励与考核： 制定团队激励方案（如奖金、竞赛等），激发团队士气。定期对团队成员进行绩效评估。

3. 销售策略与执行：
分析市场竞争格局和客户需求，制定有效的销售策略和推广计划。
*组织和监督团队执行销售活动，如楼盘推介会、客户答谢会、渠道拓展等。

4. 客户关系管理：
处理团队无法解决的重大客户投诉或复杂交易问题，维护公司品牌形象。
管理与关键大客户、渠道合作伙伴的关系。

5. 市场分析与报告：
*持续关注房地产市场政策、价格走势和竞争对手动态，并向公司高层提供市场分析报告和销售数据报告。
为公司的产品定价、营销策略提供一线数据和建议并协助置业顾问谈客。