严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度，认真做好本职工作，为项目把好材料质量关。

熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品、成品、半成品坚决不能入库，并督促材料员更换或退货。

库房所进货物必须建立健全台帐，分类明确，摆放整齐，标识有序，以便发放领用忙而有序。

做好每月消耗与库存盘点。不能做假账，以虚充实，弄虚作假，并将每月报表提交财务核对。