1、协助车间主任对所有岗位人员的合理配置，保证生产正常运行，保证生产系统高质量、低成本稳定运行。
2、协助车间主任研究解决生产过程中存在的各种问题，主持内部例会，安排布置车间生产。
3、协助车间做好人员的培训、培养和组织本车间生产管理队伍。
4、协助车间主任对本车间人员工作的检查和考核。
5、配合安全、环保、设备等部门工作，按程序文件、安全规程操作，预防、纠正生产中出现的问题。