1. 战略规划与执行：依据公司整体发展战略，制定行政人事领域的中长期规划与年度工作计划，并确保有效落地实施，使行政人事工作紧密围绕公司战略目标推进。比如，结合公司未来三年的扩张计划，提前规划人才储备和行政资源配置。
2. 人力资源全流程管理
人才招募与配置：统筹公司的招聘工作，优化招聘流程，拓展多元化招聘渠道，精准识别并吸引各岗位所需人才，满足公司业务发展的人才需求。例如，针对技术岗位，建立与高校、专业人才平台的合作，快速获取优质人才。
薪酬福利与绩效：完善公司的薪酬福利体系，确保其具有竞争力和公平性；建立科学合理的绩效考核机制，通过有效的激励措施，充分调动员工的工作积极性和创造力。
培训与发展：主导员工培训与职业发展体系建设，根据员工的岗位需求和个人发展意愿，设计并组织各类培训活动，助力员工专业技能提升和职业成长，为公司打造高素质人才梯队 。
员工关系维护：负责员工关系管理，及时处理劳动争议和纠纷，营造积极、和谐、稳定的企业文化氛围，增强员工的归属感和忠诚度。
3. 行政管理统筹：全面统筹公司行政事务，包括办公环境优化、办公用品采购与管理、会务安排、车辆管理、后勤保障等，保障公司日常运营的顺畅与高效，提升公司整体运营效率 。
4. 制度建设与优化：制定、完善并持续优化公司行政人事管理制度和工作流程，推进公司管理的规范化、标准化和信息化建设，降低运营成本，提高管理效能。
5. 团队管理与发展：领导行政人事部团队，负责团队成员的招聘、培训、绩效考核和职业发展规划，提升团队整体专业能力和执行力，打造一支团结协作、高效专业的行政人事团队。
6. 跨部门协作与沟通：积极与公司其他部门沟通协作，提供专业的行政人事支持和解决方案，协调解决跨部门工作中的问题，确保公司各项工作协同推进。同时，维护与外部政府部门、人力资源机构等的良好合作关系，为公司发展争取有利资源和政策支持。